Od lat prowadzimy projekty po stronie technicznej wiodących operatorów sieci mobilnej w Polsce — od budowy i utrzymania sieci po wdrożenia systemów, które ją obsługują. Łączymy rygor dużych organizacji z otwartością na narzędzia AI — jako wsparcie, nie warunek.
Kompetencje pokazujemy metryką i sposobem prowadzenia projektu — nie logotypem klienta. Nazw ani danych nie ujawniamy; mówimy o problemie, podejściu i rezultacie.
Projekty rozbudowy i utrzymania infrastruktury technicznej: stacje bazowe, sieć transmisyjna i światłowodowa.
Odpowiedzialność za parametry, SLA i ciągłość usługi w projekcie utrzymania sieci transmisyjnej.
Po stronie odbiorcy: zamawianie instalacji, utrzymanie urządzeń i gospodarka częściami zamiennymi.
W infrastrukturze krytycznej wygrywa dyscyplina: bramki decyzyjne, twarde odbiory, dokumentacja i praca w reżimie regulowanym. Ten sam standard prowadzenia niesiemy do każdego projektu.
Mapowanie interesariuszy, wymagania, kryteria odbioru i miary sukcesu — zanim ruszą prace.
Harmonogram, budżet, rejestr ryzyk i plan jakości. Bramki decyzyjne zamiast improwizacji.
Zamówienia i nadzór nad wieloma wykonawcami, komunikacja wieloma wątkami, kontrola postępu.
Kontrola parametrów, testy, zgodność i dokumentacja — twarde odbiory w reżimie regulowanym.
Handover, raportowanie i utrzymanie — wsparte AI tam, gdzie realnie pomaga i gdy pozwalają na to wymogi bezpieczeństwa danych.
Dane operatorów są chronione. Zamiast nich prezentujemy typ metryk i sposób raportowania, który prowadzimy: dostępność usługi, terminowość realizacji, eskalacje. Wartości poglądowe.
Koordynacja wielu wykonawców, odbiory, SLA, dokumentacja i praca w reżimie regulowanym — te kompetencje przenoszą się daleko poza telekomunikację.
Sieć mobilna: budowa, utrzymanie, jakość transmisji, systemy klasy ERP.
Inwestycje o wysokich wymaganiach ciągłości i bezpieczeństwa — w tym energetyka jądrowa.
Projekty w środowisku regulowanym i o podwyższonych wymogach bezpieczeństwa.
Inwestycje publiczne i strategiczne wymagające twardej koordynacji.
Przenośne kompetencje, nie deklaracje branżowe: to, co sprawdza się przy sieci operatora — rygor, ciągłość, odbiory, dokumentacja — sprawdza się wszędzie tam, gdzie stawka jest wysoka.
Dwa projekty zrealizowane nie dla zysku, lecz dla społeczności: dla środowiska żeglarskiego (narzędzia i data-viz dla regatowców, web + aplikacja mobilna) oraz dla dbających o porządek i organizację zadań (Cards).
Darmowe narzędzie, które popularyzuje trzy proste nawyki: organizowanie się zadaniowo, monitorowanie celów i naukę metodą fiszek. Wspólne listy, synchronizacja na żywo, web i Android. Bez reklam i bez śledzenia — projekt społeczny, nie produkt komercyjny.
Rejestracja wyścigów, wizualizacja przebiegu, nawigacja, wsparcie treningu i raporty performance łódki — heatmapy prędkości, VMG, analiza halsów. Web + aplikacja mobilna dla klasy Finn.
Prowadzenie projektu, audyt, wsparcie w odbiorach albo koordynacja wielu wykonawców — napisz krótko, z czym się mierzysz, a odpowiemy konkretnie.